本文摘要：按照计划，三家运营商将在2015年1月1日起解散新建铁塔的行业，以后将全部交由铁塔公司负责管理。于是，一个新的时代打开了，中国的电信运营商从此开始也踏上了轻公司发展之路。 对比以后要轻装上阵的电信运营商，忍受了建设之轻的铁塔公司依然被大家所顾虑，这家身份类似、前景难料的新公司，是不是能力解决问题发展中的诸多难题，否真为能如理想所愿的那样充分发挥大力起到呢? 首先，铁塔公司必需处置好与三家基础运营商的关系，而这个关系样子并不更容易理顺。
按照计划，三家运营商将在2015年1月1日起解散新建铁塔的行业，以后将全部交由铁塔公司负责管理。于是，一个新的时代打开了，中国的电信运营商从此开始也踏上了轻公司发展之路。 对比以后要轻装上阵的电信运营商，忍受了建设之轻的铁塔公司依然被大家所顾虑，这家身份类似、前景难料的新公司，是不是能力解决问题发展中的诸多难题，否真为能如理想所愿的那样充分发挥大力起到呢? 首先，铁塔公司必需处置好与三家基础运营商的关系，而这个关系样子并不更容易理顺。
三家运营商的发展步伐不统一，对铁塔的市场需求也差异相当大，明确提出的建设市场需求和设备拒绝也不会有有所不同，铁塔公司必需在各种情况下都能做顾及，又要构建自身的利益，可玩性应当相当大。 三家运营商的有所不同地区力量有所不同，用户数量差距很大，而铁塔的建设势必会看清运营商的网络建设，是落后建设还是市场需求追随，都有一点铁塔公司只想思量。 其次，铁塔公司新建工作与其说是要符合运营商的建设市场需求，还不如说是要和各种社会力量展开博弈论，这家公司分担的工作主要将是协商地方政府、物业开发商及居民的有所不同表达意见，既能顺利进行建设，又要解决问题社会纷争，夹板气一定会较少。
因此，在这个角度上看，铁塔公司的技术是次要的，公关能力却沦为首要。 最后，网络仍然是运营商的核心资产，网络质量也直接影响到用户的评价，甚至是运营商的客户发展与维系保留。
独立国家的铁塔公司建设的工程进度和选址等都将与运营商的各项运营密切相关，因此，在用户、运营商和铁塔公司之间未来认同不会再次发生摩擦，如何处置好这些关系将沦为铁塔能否长时间运营的关键。 从理论上谈，一家铁塔公司构建资源共享分享可以大大提高资源的利用效率，增加重复建设的浪费，但做到一起绝非易事。中国通信行业的高速发展是在市场竞争的条件下构建的，而铁塔公司的经常出现能否适应环境这一竞争环境，符合运营商的有所不同市场需求，还要拭目以待。
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